Seed Lab

仮説検証スタジオ

新規事業のアイデアを、
6週間で「稟議が通る根拠」に変える。

顧客インタビューで課題を掴み、AIでプロトタイプを作り、
ユーザーの反応データを集める。
「やる・やめる・方向転換」を判断できる状態にします。

無料相談する（45分）6週間の流れを見る

PROBLEM

新規事業が止まる、 3つの構造。

稟議に出せる根拠がない

アイデアはある。チームの熱量もある。 でも「顧客が本当に欲しいのか」に答えられない。 市場調査レポートを追加しても、経営層の「根拠は？」は消えない。

調査会社に頼むと、3ヶ月かかる

外部に発注すれば根拠は手に入る。 でも3ヶ月、500万円。レポートが届く頃にはチームの熱が冷めている。 しかもプロトタイプは含まれない。

PoCを繰り返しても、前に進まない

プロトタイプは作った。社内デモもやった。 でも「顧客の声」がないから確信が持てない。 PoCのためのPoCが、もう半年続いている。

SOLUTION

聞いて、作って、確かめる。 6週間で事業判断を出す。

調査会社のレポートでは「次に何をすべきか」がわからない。 コンサルの戦略書では「顧客が本当に欲しいか」がわからない。 Seed Labは、その両方を6週間で明らかにします。

01

リサーチから検証まで一気通貫

インタビュー・プロトタイプ・ユーザーテストを分離発注する必要がない。1チームで全工程を回す

02

AIで3日でプロトタイプ

生成AIを活用し、通常2-4週間かかるプロトタイプを3-5日で制作。パワポではなく「触れるもの」を顧客に見せる

03

稟議に使える成果物

顧客の声・反応データ・事業判断レポート。社内上申に必要な根拠が、6週間で揃う

PROCESS

6週間の流れ

1週目の仮説整理から、6週目の事業判断レポートまで。 すべてのステップに成果物があります。

Week 1

仮説整理

ワークショップ形式で事業アイデアを棚卸し。 「何を」「誰に対して」「どう検証するか」を設計します。

成果物

仮説キャンバス、検証設計書

Week 2-3

顧客インタビュー

ターゲット顧客に直接話を聞き、課題の深層を掘り下げます。 BtoB専門家 3-5名、またはBtoC 5-10名が目安。

成果物

顧客インサイトレポート（N1分析含む）

Week 3-4

AIプロトタイピング

インタビューの学びをもとに、プロトタイプを高速で制作。 Next.js / Figma × 生成AI で、通常の1/3の期間で形にします。

成果物

ワーキングプロトタイプ

Week 4-5

ユーザー検証

プロトタイプを顧客に見せ、反応を確認。 「欲しい」の声と、改善すべき点を定性・定量の両面で集めます。

成果物

検証データ（反応・改善示唆）

Week 6

事業判断レポート

全データを統合し、Go / No-Go / Pivot の判断根拠を整理。 社内稟議を通すための資料も作成します。

成果物

事業判断レポート、稟議サポート資料

SAFETY

大企業でも、 安全に検証できる。

重要なのは「顧客に問えるか」ではなく、「安全に問えるか」。 ブランドを守りながら、事業を前に進めます。

匿名検証

社名を出さない別ブランド・別ドメインで実施。終了後はすべて削除

表現チェック

景表法・薬機法等を考慮したクリエイティブ

個人情報非取得

原則として個人情報を収集しない設計

記録管理

インタビュー記録の取り扱いルールを明文化

DELIVERABLES

すべてのスプリントで、 これらをお届けします。

納品物内容
仮説キャンバス検証すべき仮説と優先度を可視化
顧客インサイトレポートインタビューから抽出したN1分析・課題パターン・示唆
ワーキングプロトタイプ顧客の反応を確認済みのプロトタイプ（Next.js or Figma）
検証データ定性（インタビュー）＋定量（LP反応）の統合データ
事業判断レポートGo / No-Go / Pivot の判断根拠
稟議サポート資料社内上申用フォーマットに合わせた資料

PRICING

まず小さく試す。 手応えがあれば、まとめて進める。

Entry モジュール

まず1つだけ試したい方に。50万円から始められます。

仮説整理ワークショップ

50万円〜

1日

顧客インタビュー

50万円〜

3-4週間

AIプロトタイプ制作

50万円〜

2-3週間

手応えがあれば、まとめて進められます

まとめてお得

Validation Sprint

統合検証パッケージ

150万円〜/ 6-8週間

Entryモジュール3つに加え、ユーザー検証・事業判断レポート・稟議サポートまで含む統合プログラム。 個別に発注するより速く、安く、成果物の質が高い。

含まれるもの

  • 仮説整理ワークショップ
  • 顧客インタビュー（BtoB 3-5名 / BtoC 5-10名）
  • AIプロトタイプ制作
  • ユーザー検証
  • 事業判断レポート＋稟議サポート資料
  • ブランド安全設計（匿名検証・表現チェック・個人情報非取得）

品質担保のため、月2-3社限定で受付。

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TEAM

検証のプロが、直接動く。

担当者がそのまま手を動かす。 伝言ゲームも、調整会議もない。

伊藤 望

Design Thinking Lead

伊藤 望

デザイン思考ワークショップ、大企業との協業実績多数。 顧客インタビューの設計・実施からインサイト抽出まで。

X|note
bani24884

Lean Startup Lead

bani24884

プロトタイピング、仮説検証、実装を担当。 生成AIを活用し、3-5日で「触れるもの」を形にする。

X|note

FAQ

よくある質問

INSIGHTS

新規事業の「次の一手」が 見つかる記事。

PoC

PoCで終わらない。PoC疲れの3つの原因と処方箋

PoC疲れの原因は「検証の仕方」にある。3つの構造的原因と、6週間で事業判断を出すための処方箋。

読む稟議

新規事業の稟議が通らない理由は「根拠」の不足

アイデアではなく「顧客の声」がないから通らない。稟議に必要な3つの根拠と、それを揃える方法。

読むプロトタイプ

AIプロトタイピングで検証を加速する

検証目的のプロトタイプに完成度は要らない。生成AIで3日で「触れるもの」を作り、顧客の反応を取る方法。

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